Quel que soit le type de formation effectué par les apprenants, il est important et même indispensable de pouvoir mesurer les apports de ces formations pour vos collaborateurs et votre organisation.

Il s’agit en effet de pouvoir mesurer l’efficacité du parcours de formation des apprenants afin de réaliser à plus long terme l’impact de ces formations sur les résultats et performances organisationnelles.

L’évaluation des compétences est un des enjeux stratégiques de l’entreprise. Elle est nécessaire dans le cadre :

1. Des politiques de recrutement (identification des compétences manquantes)
2. Des politiques de formation (maintien et développement des compétences)
3. Des gestions de carrières (adapter les compétences aux emplois)

En fonction des objectifs poursuivis par l'entreprise, nous vous offrons la possibilité de mettre en œuvre des systèmes d'évaluation individualisés qui permettent ainsi de prescrire des formations pertinentes et individualisées grâce au suivi et la traçabilité des parcours de formation. De plus, l’évaluation est au cœur de notre dispositif de formation car nous savons que les pressions règlementaires et l’obligation de la mesure des connaissances des employés est une des problématiques les plus importantes au niveau de la gestion RH en entreprise.

Les évaluations permettent d’établir des bilans quantitatifs et qualitatifs qui donne la possibilité d’analyser des données importantes au niveau individuel ou collectif dans l’intérêt de l’entreprise afin de mener à bien les objectifs de la stratégie de formation  et de développement des compétences initialement mise en place.

En outre, l’évaluation comporte de nombreux bénéfices qui donnerons tout un sens aux différents parcours de formations suivis par les formés :

1. Impliquer naturellement les formateurs
2. Valider les pré-requis
3. Positionner les apprenants
4. Mesurer les compétences acquises